富強鑫：競爭的終點是系統整合能力

如果你關注過身邊的汽車，會發現從保險桿到儀錶板，從車燈到座椅骨架，很多精密塑膠件都出自一種叫 “多組分射出機” 的設備。而在這個細分領域，一家來自寧波江北區的台資企業，已成為推動行業發展的重要力量。

2025年，全球製造業復甦乏力。但富強鑫（寧波）機器製造有限公司（以下簡稱 “富強鑫”）卻交出了一份令人意外的成績單：營收和利潤雙雙實現二位數增長，外銷市場更是飆升了40%。

逆勢增長的背後，二組資料尤為關鍵：

富強鑫集團 多組分射出機 去年銷售額達台幣33億元，售出779台，鎖模力總噸數達44.2萬噸，三項指標均創歷史新高。而截至去年底，其多組分射出機累計出貨已達6610台，累計銷售額超過台幣252億元。

更值得關注的是，在汽車行業，富強鑫的 中大型多色機 累計銷售已達1381台，鎖模力總噸數超過148萬噸，金額約台幣130億元。當中國汽車產業在全球市場上加速奔跑時，富強鑫已成為幕後的 “裝備支撐者”。

本期《塑膠工業》專訪了寧波富強鑫董事長王俊傑，還原這家企業的成長邏輯、技術路線，以及對市場節奏的精準把握。

把零配件做輕，把製造能力做重

🔷 比起 “做得出”，公司更在意 “靠得住” —— 不追求參數的炫技，而是嚴守量產穩定與全週期可靠性。

在 “靠得住” 這個基本盤之上，富強鑫進一步拉開了身位。這一次的突破口，是材料革命的前沿試探。

“很多人以為換上碳纖維就結束了，哪有這麼簡單。真正的門檻不只在材料本身，更在成型工藝。” 王俊傑直言。

富強鑫與中科院寧波材料所合作多年，圍繞 碳纖維 先後啟動二個項目。一個用於外觀件生產：實驗資料顯示，不同品牌碳纖維成型後，纖維長度均穩定達到目標值，意味著增強效果充分釋放，力學性能被真正啟動。另一個項目為座椅骨架，預計今年9月結題。

“我們在談一個新項目，方向還是輕量化，但場景換成了低空經濟。”

王俊傑透露，無人機、飛行汽車的外觀結構件、螺旋槳，對高強度與輕量化的要求甚至比汽車更苛刻。而富強鑫在碳纖維射出中積累的工藝能力，恰好與之高度契合。

回過頭看，輕量化的本質不是把零件做輕，而是把製造能力做重。

應對新變化

🔷 汽車射出工藝正在經歷一場從 “功能滿足” 到 “集成製造” 的躍遷

最直接的體現是保險桿。它不再只是需要防撞，散熱、燈光、設計符號都被集成到同一部件中。“這直接推高了鎖模力要求。”王俊傑說，“以前1900噸就夠大，前幾年到兩三千噸，今年已經開始討論4000噸以上。”

設備越大，應力問題越棘手。傳統高射壓成型會在大型產品上留下大量殘餘應力，時間久了變形、開裂。

解決路徑是射出壓縮技術 (Injection Compression Molding) ——低壓成型，先適度射壓，再靠合模壓縮完成。

另一個趨勢也在加速到來：射出機電動化。

精密成型對射膠精度、重複性、潔淨度的要求，液壓系統已逼近極限。而全電動的回應速度、控制精度與無污染特性，天然適配這一場景。

富強鑫 CT-R系列全電式多組分射出機 即為此而生。

Chinaplas 2026上展出的CT-180R，融合LSR技術，與川崎矽膠供料系統、威猛機械手協同，將LSR+PA車規級密封件的成型週期壓縮至70秒。

從射出壓縮到電動化，富強鑫的技術選擇都遵循同一個邏輯：不堆疊設備，不追逐概念，而是在 “精度在哪裡產生、成本在哪裡沉澱” 之間做出精準判斷。

這或許才是射出行業進化的真正底色。

拿回定義權

🔷 進口替代的終點，不是造出和國外一樣的機器，而是拿回定義機器的能力。

什麼是定義機器的能力？不是把零件裝起來，是讓同樣的硬體，跑出不一樣的效果。

富強鑫的第一層定義權是控制策略。同樣的控制器，別人的設備做不出富強鑫的效果。“因為我們控制了自己的程式，架構不一樣。”

第二層是工藝積累。硬體可以買，程式可以寫，但工藝經驗買不到。

第三層是成本效益的判斷。定義機器，不是堆最貴的零件，而是知道哪裡該加大投入、哪裡該克制。

這三層能力，撐起了富強鑫在多組分領域的地位。

“國外同行很訝異，一直很想過來參觀，為什麼我們在多組分領域這麼強？我的回答很簡單，專精、深入、國產化。”

核心競爭力 

🔷 研發必須有目的、有目標，不亂開發。

陳曉周，富強鑫技術總監。自22歲畢業入職以來，他從技術助理崗位起步，親歷了公司技術團隊由5人擴充至60餘人的發展歷程。

王俊傑說起這位老搭檔，語氣裡是二十多年的信任：“他想法很多，經常和我講專案怎麼做、技術怎麼推。我會支持他。”

支持不是盲目的。他們有一個共識：研發必須有目的、有目標，不亂開發。

“一個新功能要增加十萬塊的費用，客戶接受不了，開發出來有什麼用？”王俊傑反問。富強鑫的邏輯很務實：做的一切，必須能落地。攻關技術，然後運用出來，再超越國外。無論是PUR反應射出成型，還是MuCell微發泡，國外的先發優勢最終都會被國產化方案打破。

他把這種追求稱為 “核心競爭力”。但這個詞在他這裡的定義不太一樣：不是為了賺錢而賺錢，而是讓國家的產業技術往前走，讓客戶買到的設備性價比越來越高，讓更多的年輕人加入中國機械行業，在技術突破中獲得踏實的成就感。

“這是我們經營企業一個很重要的初衷。”王俊傑說。

資料來源：《塑膠工業》https://mp.weixin.qq.com/s/I5YPAYDBw0ZNUgUlPjex0A

寧波富強鑫

富強鑫（寧波）機器製造有限公司成立於 2001 年 12 月，寧波工廠主要從事各類精密射出機的生產及銷售，以特種射出機為主，如雙色機、超大型機、高速機等各品類射出設備。其中富強鑫雙色射出機在市場上具有極高的知名度。

本公司的射出成型機主要應用於汽車、醫療器材、日用品、電子產品、家電等產業，客戶遍佈全球70多個國家。

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高盛山 副總經理

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